敢想才会赢|浦江(中国)2019年第六次中高层月度交流会圆满召开
文章来源:本站编辑发布时间:2019-06-18浏览:

浦江(中国)6月中高层月度交流会于2019年6月17日下午在浦江(中国)总部准时召开!

公司领导章总、眭总、文总、函总、7位事总及全体中高层人员参加了会议。

为进一步提高浦江(中国)中高层的管理能力和水平,进一步促进中高层管理者之间的学习和分享,公司每月会定时举行中高层管理者交流会。

本次会议议题:
如何稳定人员
如何提升积极性
如何提高业绩

干货分享时间:四位优秀的中高管理人员从如何做好管理者、如何取得pk胜利两个方面进行经验分享。

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销售经理分享
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▲华润翡翠中心项目经理——宋伟芳


分享总结

如何稳定团队?

98彩票网注册开户1、情绪稳定  2、心态稳定  3、腰包稳定

如何调动积极性?

98彩票网注册开户绝对不是陪吃陪喝陪玩。陪吃陪喝只是调味剂,真正的积极性是要辅助他们去成长、去赚钱!

如何提升业绩?

角色的重要性——角色位置放对了,业绩就起来了。

如何做好案场执行工作?

98彩票网注册开户重执行、高标准、严要求


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▲朗诗西海岸见习经理——荣耀

分享总结

如何稳定团队?

98彩票网注册开户1、了解销售和策划的内心  2、提供平台和机会  3、自身不断的学习和成长  4、增加团队凝聚力

如何调动积极性?

1、团队合作  2、恩威并重  3、可持续发展

如何提升业绩?

1、合作共赢  2、维护客户关系  3、维护业主关系 4、定期培训


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项目主策分享
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▲金地中法仟佰汇主策——黄鑫

分享总结

做销售的经验

98彩票网注册开户1、多听少说  2、积极主动  

转岗做策划的经验

98彩票网注册开户1、与甲方交接紧密,把握案场节点

2、跟销售线培训竞品情况 

3、主导执行,有效进行我方团队的有效提升

成功案例分享

案场销售业绩的成功不仅仅是靠销售团队,需要销售线和策划线共同协助,齐心发力。 


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事业部总经理分享
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▲事业六部总经理——冯丹妮


分享总结

管理者目标要清晰

1、核心:帮助项目导入更多的资源

2、执行:对内:挖掘特性;对外:利用一切资源

管理者要营造氛围

1、管理者要从心理到能力进行把握和培养,让团队小伙伴有愉悦感

2、目标统一是营造团队氛围最重要的手段

管理者要学会思考

1、管理者一定是策略兼执行的

2、把联代当课题而不是一种工作模式

98彩票网注册开户3、在项目现场有很强的沟通能力

4、要沉下心来做事 


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领导总结
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章总在听完大家的分享后,用三句话进行了总结:

章总总结

牛X的人从小就一直是牛X,牛X的人到哪里都牛X。

你之所以成功就是因为你想成功。

人才是筛选出来的,不是培养出来的。浦江70%管理者必须是从公司内部选拔的,希望大家抓住被筛选的机会。


接下来是自由讨论环节,大家就本次议题做深入的探讨。

最后,恭喜天纵云湖湾——冯磊;路劲时代城——万强和冯佩获得5月PK现金奖励。

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▲左一:天纵云湖湾:冯磊

▲左二:路劲时代城:冯佩

至此,本月会议落下帷幕。7月再见!期待各位能交出满意的答卷。